來源：華商網(wǎng)

　　混合所有制改革對(duì)于國有資本來說，具有保值增值、提高綜合競爭力的積極作用。同時(shí)對(duì)于參與國企混改的其他所有制資本來說，又能取長補(bǔ)短、融合發(fā)展、達(dá)成共贏。在混改中，會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，這些矛盾在一定程度上阻礙著混改的有力前進(jìn)。

　　比較明顯的一個(gè)問題是，對(duì)于國企混改的話題，大家較為認(rèn)同的是國企混改需要進(jìn)行股權(quán)投資，但更為深層次的結(jié)合考慮較少，某種程度上導(dǎo)致了國有資本和其他所有制資本在混改上的“貌合神離”。能不能改變這種“貌合神離”的狀態(tài)，也就是在混改中國有資本和其他所有制資本的想法能否一致，涉及到幾個(gè)重要問題：

　　一是混改不帶來國有資產(chǎn)的流失。引入其他所有制資本參與混改，有利于國有企業(yè)的機(jī)制完善和結(jié)構(gòu)改善，但是不然國有資產(chǎn)流失，這對(duì)于國有資本來說，是一個(gè)重要前提。

　　二是混改能讓其他所有制資本“有利可圖”。站在其他所有制資本角度來說，以民營企業(yè)為例，作為高度市場化的企業(yè)類型，追求的是利益最大化。如果參與混改并不能帶動(dòng)民營企業(yè)自身的發(fā)展，那么對(duì)于民營企業(yè)來說，參與混改的意義就微乎其微了。

　　三是混改后的“話語權(quán)”歸屬問題。也就是說，其他所有制資本參與混改后，經(jīng)營地位、話語權(quán)沒有得到相應(yīng)的權(quán)力，達(dá)不到同股同權(quán)，對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營并沒有帶來積極的效果，那么在這個(gè)前提下的合作可能出現(xiàn)寸步難行的尷尬局面。

　　既然涉及的問題諸多，那么國有資本和其他所有制資本怎樣結(jié)合才會(huì)有一個(gè)共贏的局面?綜合上述問題，結(jié)合現(xiàn)實(shí)考察，國民投認(rèn)為，如果國有資本和參與混改的其他所有制資本，能夠在優(yōu)勢(shì)資源上形成進(jìn)行深層互補(bǔ)，那么對(duì)于雙方的合作將大有裨益。比如國有企業(yè)從資產(chǎn)流失角度希望資產(chǎn)有個(gè)更高的定價(jià)，但是對(duì)于買家而言，并不能接受高定價(jià)。但是由于買家的產(chǎn)業(yè)和這家國企有很多共同點(diǎn)，雙方有很多資源可以共享，未來有更多合作機(jī)會(huì)，那么眼下的合作就可能達(dá)成了。

　　在促進(jìn)國有資本與民間資本、社會(huì)資本、境外資本等其他所有制資本的合作上，作為一個(gè)有效的溝通平臺(tái)，國民投在與雙方明確可能存在的資產(chǎn)流失、經(jīng)營地位等問題的同時(shí)，善于挖掘合作雙方各自的潛在發(fā)展優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，使得雙方更注重合作的長遠(yuǎn)效應(yīng)，不拘泥于眼下的得失，為國企混改的推進(jìn)貢獻(xiàn)一份力量。