11月28日在云龍發(fā)展中心1010會議室，云龍示范區(qū)黨工委副書記、管委會副主任，公司黨委書記、董事長譚躍飛組織召開安全生產管理工作大會，會議由公司黨委委員、總經理羅廣主持，公司領導班子成員、各項目公司負責人及經理參加會議。

　　會議通報了云龍示范區(qū)安全生產委員會下達的《關于深刻吸取江西豐城電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特大事故教訓加強當前安全生產工作的緊急通知》，傳達了中央、省、市、區(qū)對此次特大事故的指示精神，宣讀了公司《關于2016年冬季安全生產大檢查工作方案》。

　　會上，譚躍飛就安全生產工作強調了四點要求：一是公司所有涉及安全生產工作的人員在思想上要高度重視安全生產工作。二是要確保將中央、省、市、區(qū)關于吸取江西豐城電廠“11.24”特大事故教訓電視電話會議精神層層傳達到位。三是要嚴格按照公司部署要求，切實做到“三個全覆蓋”，即：人員全覆蓋、區(qū)域全覆蓋、時間全覆蓋。四是要加強督查，由集團公司領導帶隊分別對每個在建項目進行檢查，發(fā)現安全隱患及時處理，確保安全零事故。

　　他還指出公司當前安全生產工作中最容易忽略的五個方面內容，并進行了安排部署。一是已基本完工尚未驗收的工地需加強安全檢查，完善安全防護措施；二是已完工尚未交接的項目需盡快完成移交，確保管理到位；三是對所有安置小區(qū)進行安全隱患排查，預防小區(qū)內安全事故的發(fā)生；四是對所有廣告塔進行全面檢查；五是審批手續(xù)不完善的項目要立即停工。

工程管理部潘英