這是一個追夢、筑夢、圓夢的時代，奮斗的汗水催生明艷之花；
這是一個奉獻、擔當、創(chuàng)造的時代，不變的初心孕育豐碩之果。
6月11日，適逢株洲市云龍發(fā)展投資控股集團有限公司（以下簡稱“云發(fā)集團”）成立10周年之際，這個擁有186名員工、平均年齡37歲的年輕團隊，捧出一份亮眼的成績單：
10年時間，云發(fā)集團資產規(guī)模由成立之初的6億元發(fā)展成為258億元，旗下?lián)碛腥Y子公司12家，控股子公司3家，參股公司14家的市級國有獨資企業(yè)。
2018年，云發(fā)集團實現經營收入11.7億元，為年度目標的172%；完成投資24.2億元，為年度目標的137%；外部主體信用評級為AA。
云發(fā)集團奮力前行的鏗鏘足音，印證了株洲產業(yè)發(fā)展的強大后勁，印證了株洲經開區(qū)、云龍示范區(qū)的無限活力，印證了青年、青春的無限創(chuàng)造力。
云龍發(fā)展中心
一、守得初心，建功“云龍”
流年逝水，歲月崢嶸。
2009年6月11日，伴隨長株潭城市群獲批全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)的歷史契機，株洲云龍示范區(qū)正式成立并躋身全省5個示范區(qū)之列，株洲云龍新城投資有限公司（即云發(fā)集團前身）應運而生。株洲市委、市政府，云龍示范區(qū)黨工委、管委會寄予厚望，賦予使命，全力支持。同年12月20日，株洲云龍新城投資有限公司改組為株洲市云龍發(fā)展投資控股集團有限公司。
生逢其時，重任在肩；櫛風沐雨，篤定前行。
應“云龍”而生，依“云龍”而存。
按照云龍示范區(qū)“三年打基礎，五年見成效，十年再建一座新城”的部署，面對一方荒涼的土地，云發(fā)集團攻堅克難，先聲奪人，不負眾望，擊出漂亮的“組合拳”，一批精品力作相繼問世，彰顯出“能打大仗、敢打硬仗、善打惡仗、屢打勝仗”的膽魄和氣勢。
湖南華強文化產業(yè)基地 由云發(fā)集團與深圳華強合作開發(fā)的湖南華強文化產業(yè)基地，是云龍示范區(qū)產業(yè)發(fā)展的開篇之作。2011年9月12日，項目一期方特歡樂世界驚艷亮相，工業(yè)株洲不再局限于鋼鐵韻律，從此擁有第四代主題公園的歡聲笑語。2016年8月18日，項目二期方特夢幻王國打開奇幻之門，向公眾呈現一片夢幻天地。
云龍大道 貫通云龍示范區(qū)南北的生命線，省級重點工程、株洲市十大基礎工程項目之一，也是云發(fā)集團的扛鼎之作。項目于2010年4月28日開工建設，對株洲、云龍示范區(qū)，抑或云發(fā)集團，都具有里程牌式的意義。道路全長18公里，雙向8車道，為當時全市一次性投資最大、建設里程最長的城市主干道。
抱定“此役必勝”的信心，云發(fā)集團攻堅克難，不到兩年時間，就完成征地拆遷和工程建設，提前實現竣工通車。和當時同等規(guī)模的工程相比，節(jié)省一半時間，“云龍速度”傳為佳話。以云龍大道為中軸，云龍示范區(qū)從此舒展骨架，凸顯張力。
云龍發(fā)展中心 秉持“資源節(jié)約、環(huán)境友好”理念，由云發(fā)集團傾力打造，堪稱“兩型”典范。中心匯聚眾多“兩型”元素和“綠色”題材，采用地源熱泵系統(tǒng)，實現集中供冷供熱；導入自然通風和光導管技術、雨水收集系統(tǒng)等，演繹生態(tài)、綠色、環(huán)保主題，為株洲市首個獲評的三星級綠色建筑。
磐龍世紀城 占地908畝、總建筑面積達150萬平方米，為云發(fā)集團經營性項目的發(fā)軔之作。自2011年11月18日打下第一根樁基，現已完成投資29.8億元，商品房基本售罄。其優(yōu)良的品質和環(huán)境，獲得業(yè)界廣泛認可，繼C、D片區(qū)獲評湖南省綠色建筑創(chuàng)建項目后，2018年12月成功摘取住建部全國房地產行業(yè)最高榮譽“廣廈獎”，為株洲國有投資公司房產開發(fā)樹立典范。
10年間，云發(fā)集團累計完成投資223億元，建成41公里市政道路，儲備土地21400多畝，為株洲經開區(qū)、云龍示范區(qū)構筑起“五縱十橫八片區(qū)”的發(fā)展平臺，鋪開全區(qū)域的開發(fā)建設，做出了巨大的貢獻。
二、產業(yè)集聚，其勢正勁
云龍示范區(qū)擁有“國家生態(tài)智慧城區(qū)”和“中國自主創(chuàng)新園區(qū)”兩塊金字招牌，這是對其堅持“兩型”定位、綠色發(fā)展的認可和褒獎。云發(fā)集團的成功實踐同樣證明，生態(tài)和產業(yè)完全可以深度融合，互為促進。
堅持“以項目建設為核心、以片區(qū)開發(fā)為手段、以實現可持續(xù)發(fā)展為目的”的經營理念，云發(fā)集團以湖南云龍大數據產業(yè)園、華強、盤龍湖等三大片區(qū)為主要經營抓手，轉型發(fā)展之路越走越寬。新項目、新產業(yè)、新融資渠道、新產業(yè)合作形式等，帶來巨大的吸附和帶動效應。
湖南大數據產業(yè)園規(guī)劃圖
按照“一園多區(qū)”的發(fā)展模式，湖南云龍大數據產業(yè)園立意高遠，視野前瞻，規(guī)劃總面積達4545畝，預計總投資150億元，移動“瀟湘云”、湖南“數據湖”等核心項目成功入駐，吸附和帶動相關中下游產業(yè)入園。為賦能株洲“中國動力谷”、“智慧株洲”和“數字湖南”，云發(fā)集團正在招商引資、土地開發(fā)、項目建設多端發(fā)力，穩(wěn)步推進。
4月3日，2019互聯(lián)網岳麓峰會舉辦株洲專場，由云發(fā)集團精心打造的湖南云龍大數據產業(yè)園新銳亮相，成為峰會“網紅”。5月9日，《湖南株洲大數據：助推“智慧城市”建設》榮耀亮相中央電視臺，區(qū)黨工委書記蔡周良隆重推介產業(yè)園。5月21日，湖南數據湖產業(yè)園從市重點晉升為省重點，助推“湖南三年行動計劃”。
當政府官員、互聯(lián)網大咖、投融資機構代表、研發(fā)機構專家為湖南云龍大數據產業(yè)園獻計獻策之時，園區(qū)項目施工現場正一派火熱，機械轟鳴。
共融共享代表大數據產業(yè)的發(fā)展方向。云發(fā)集團與大型央企中國華錄集團合資組建湖南華云數據湖信息技術有限公司，湖南數據湖產業(yè)園不到一年即開工建設，目前進展順利，全國第二條、全球第四條藍光光盤生產線即將在這里誕生。
兩年推進，雛形已現。中國移動湖南數據中心、中國華錄湖南數據湖產業(yè)園、中科院產業(yè)互聯(lián)網協(xié)同創(chuàng)新研究院等高端企業(yè)和項目相繼入駐。與之呼應的大數據產業(yè)園孵化中心、數控及智能制造產業(yè)園、傳感研發(fā)中心等項目，則吸引了藍眼科技、歐迷萌品、武漢華中數控等大數據中下游企業(yè)。湖南云龍大數據產業(yè)園也獲得資本市場的青睞，交通銀行等金融機構開辟綠色通道，支持園區(qū)建設。
2018年，導入歐美精品奧萊小鎮(zhèn)、兒童主題樂園、國內一流教育品牌等元素的“綠地云龍·文化旅游城”落戶華強片區(qū)。項目占地2146畝，預計投資150億元。云發(fā)集團試水“混改”，與世界500強綠地控股集團合作，聯(lián)手打造“綠地云龍·文化旅游城”，為日漸豐滿的株洲文化旅游產業(yè)增光添彩。因“綠地云龍·文化旅游城”的開發(fā)，華強片區(qū)一期原來尚在觀望的項目迅速開工建設?？梢灶A見，秉持“文旅引領，中心突破，兩翼齊飛”的開發(fā)理念，不遠的將來，華強片區(qū)將領飛株洲文化旅游產業(yè)。
盤龍湖片區(qū)可圈可點。遵循“一湖一園兩中心”的開發(fā)思路，片區(qū)將打造成為擁有2000畝特色農業(yè)湖區(qū)和濕地公園的金融產業(yè)中心和濱湖商業(yè)休閑中心。4月15日，萬眾矚目之下，“2019湖南——粵港澳大灣區(qū)投資貿易洽談周”簽下本次招商活動投資額最大的一單，中國平安不動產有限公司將投資300億元，在株洲經開區(qū)、云龍示范區(qū)開發(fā)“平安·綠谷”項目。云發(fā)集團將與其合作加快推動盤龍湖片區(qū)綜合開發(fā)，積極導入金融、休閑旅游、醫(yī)藥康養(yǎng)、教育和總部經濟等高端產業(yè)項目。
天道酬勤，日新月異。
10年間，云發(fā)集團鋪開項目建設68個，實現竣工46個。中國移動、華強集團、中國華錄、綠地集團、中國平安等世界500強、上市公司相繼入駐，在株洲經開區(qū)、云龍示范區(qū)投資興業(yè)，鋪開嶄新的天地。
三、改革轉型，永續(xù)動能
云發(fā)集團是改革的產物，從來不乏改革的膽識和創(chuàng)新精神：
發(fā)行企業(yè)債、公司債、定向債務融資工具；
與中石油、中石化攜手，在全市首創(chuàng)加油站特許經營權合作；
戶外廣告、管線等資源，實行對外招標，市場化運作；
開發(fā)磐龍世紀城、云峰雅郡等，推進經營性項目建設……
但是，與眾多融資平臺公司的發(fā)展路徑相似，在快速發(fā)展、體量倍增的進程中，云發(fā)集團不可避免地背負了一些政府性債務包袱，增加了企業(yè)的經營風險，影響了企業(yè)的高質量發(fā)展。
“危”中有“機”，云發(fā)集團主動作為，爬坡過坎。
2018年9月，市委下發(fā)《關于推進市級融資平臺公司轉型發(fā)展的若干意見》，要求市屬國有投資公司全面轉型，龍母河公司、經投集團適時并入云發(fā)集團，轉型為自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體。株洲經開區(qū)、云龍示范區(qū)召開黨工委會議專題研究云發(fā)集團轉型發(fā)展，支持出臺了一系列切實可行的政策措施，助推云發(fā)集團的市場化、實體化發(fā)展，有效防范化解債務風險。
“改革勢在必行，轉型時不我待”，集團班子成員深入基層，以強烈的危機意識和緊迫感，剖析體制機制隱憂，昭示背水一戰(zhàn)的決心。2018年11月30日，云發(fā)集團黨員大會選舉產生了集團第一屆黨委和紀委，新一屆黨委確定了今后五年“12345”的發(fā)展思路，響亮提出了“改革轉型”的工作主題，明確了市場化、實體化的發(fā)展目標。
“當破則破，當立則立”。
云發(fā)集團黨委適時推出“瘦身健體”舉措，按照“同業(yè)并軌、精簡高效、增強實力”的原則，集團將業(yè)務相近的子公司全部進行整合，所有子公司按照不同的產業(yè)類型、經營規(guī)模和業(yè)務量級，被分成四大板塊和一、二、三類，明確不同的考核指標與薪酬標準。
配合“瘦身健體”，用人機制改革力度空前。子公司和集團本部的25個正職崗位，全部實行競聘上崗；實施管理重心下移，權力下放，子公司（部門）副職和員工實行“雙向選擇”。
此次改革觸動大、涉及面廣，員工的輪崗率高達75%。以華強云峰湖片區(qū)建設開發(fā)有限公司為例，14名員工中僅有3人是老員工，其余11人均為通過競聘上崗、雙向選擇重組過來的“新人”。改革帶來新的氣象，員工的創(chuàng)業(yè)激情再度激活。
告別傳統(tǒng)的用人模式，集團和子公司對接市場，通過市場化選聘，面向社會公開延攬集團轉型發(fā)展時期急需的、具有實戰(zhàn)經驗的土地運營、營銷策劃、資本運作等領域的專業(yè)人才。
“守住底線，不越紅線”。云發(fā)集團牢牢堅守“資金鏈不斷裂和不發(fā)生系統(tǒng)性風險”，全面梳理政府性債務，確定“以時間換空間”、“向轉型發(fā)展要效益”的思路，多管齊下，主動作為，切實加強風險管控。堅決貫徹落實上級決策部署，圓滿完成政府債務及政府隱性債務階段性“化債”任務，在防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)中首戰(zhàn)告捷。
深化與各類金融機構的合作，拓寬和優(yōu)化融資渠道，破解融資渠道單一的局面；在加快土地一級開發(fā)、深耕產業(yè)片區(qū)的同時，積極引進高端戰(zhàn)略合作者，著力推進混合所有制改革，與華強集團、綠地集團、華錄集團及平安不動產深度合作，以完全市場化的模式進行股權投資，參與片區(qū)開發(fā)，參與文化旅游、大數據等產業(yè)的開發(fā)和經營；通過資源、資本、品牌等整合，實現優(yōu)勢疊加，增強自身造血功能。
長城證券質量控制部總經理賀建慧等專家，在考察項目發(fā)債工作時，盛贊云發(fā)集團改革轉型工作取得的成績，寄語云發(fā)集團保持新銳之氣，繼續(xù)努力探索，打造融資平臺公司成功轉型的范例。同時表示，長征證券愿在更廣泛的領域與云發(fā)集團展開合作。
四、黨建引領，把關定向
5月31日中午，云發(fā)集團全體黨員的手機響起微信鈴音，“云發(fā)集團黨建暨黨員讀書吧”準時開播。本次活動由第三黨支部主持，內容為分享紅色經典故事《井岡山時期的油燈》。圍繞話題，黨員們展開熱議，紛紛點評點贊。
據了解，“讀書吧”主題涵蓋黨建知識、紅色經典、工作感悟等，在引導黨員重溫紅色歷史，堅定理想信念等方面，發(fā)揮了積極的影響和作用。
“紅色基因，國企風骨”。作為國有企業(yè)，云發(fā)集團對黨建工作有著發(fā)乎于心的熱忱。牢記習近平總書記“抓好黨建工作就是最大的政績”的囑托，集團黨委不斷提高政治站位，認真貫徹和落實上級黨委部署，將加強黨的建設和完善治理統(tǒng)一起來，將黨委會議研究“三重一大”，作為企業(yè)決策的前置程序，同時完善了“雙向進入、交叉任職”，為企業(yè)發(fā)展把關定向。“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，已經成為集團黨委不可撼動的工作準則。
云發(fā)集團召開黨員大會選舉產生第一屆黨委和紀委
黨支部“五化”建設是云發(fā)集團黨建工作的亮點之一。近三年來，集團黨委前后3次調整和優(yōu)化黨支部設置，對支部成員優(yōu)化配齊，基層黨支部有了更強的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
走進云發(fā)集團，濃郁的黨建氣氛撲面而來。設置在辦公樓公共區(qū)域的黨建宣傳陣地主題鮮明，形式新穎，黨員活動室配置完備，氣氛莊嚴。
5月21日，由我國古代廉政名人典故和配圖組成的板報展，以其故事性、趣味性和哲理性，引導員工在潛移默化中接受廉政文化的熏陶。
集團黨委在子公司選配紀檢監(jiān)察員，基層有了黨風廉政建設的“順風耳”和“千里眼”，廉政檔案記錄黨員干部的履職情況，成為干部提拔任用的基本依據。
經年累月，淬煉沉淀，云發(fā)集團逐步形成特色鮮明的共同價值取向和企業(yè)文化。“打造一流團隊，營造一流氛圍，創(chuàng)建一流業(yè)績”，凝聚起全體員工共識。適合青年特點開展的紅色洗禮、主題征文、大愛云龍、無償獻血、扶貧幫困等活動，豐富多彩，貫穿全年。年度“三十佳”評選（即十佳優(yōu)秀共產黨員、十佳優(yōu)秀員工、十佳巾幗標兵）更是精彩紛呈，好評如潮，“市文明建設紅旗單位”實至名歸。
云發(fā)集團參加首屆“清風國資”活動
做強做優(yōu)企業(yè)，不忘社會責任。集團和員工多次踴躍向市慈善總會和教育基金捐款，奉獻一片愛心。自2015年參與全市脫貧攻堅工作以來，先后轉戰(zhàn)炎陵縣平樂鄉(xiāng)，醴陵市均楚鎮(zhèn)、茶山鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投入300多萬元資金，為貧困鄉(xiāng)村修路、送電、完善水利設施、改造危房、改善辦學條件，助力醴陵市均楚鎮(zhèn)大瀧洲村軍山學校，順利通過省合格學校驗收。
去年10月，集團扶貧工作隊進駐醴陵市茶山鎮(zhèn)筱溪村，投入20萬資金，并吸引帶動社會資金20多萬元，改善該村人居環(huán)境，為11公里村道安裝路燈。幫助該村與知名農產品加工企業(yè)“沙坡里”牽手合作，貧困鄉(xiāng)村的農產品成為搶手貨。
10年，從無到有，激蕩創(chuàng)業(yè)偉力；
10年，從小到大，彰顯創(chuàng)新活力；
10年，從弱到強，昂揚奮斗決心。
從拓荒創(chuàng)業(yè)，到狂飆突進；從爬坡過坎，到尋找突破；從改革轉型，到曙光在前……云發(fā)集團做強做優(yōu)做大的腳步走得沉穩(wěn)堅定。
緊扣株洲經開區(qū)、云龍示范區(qū)創(chuàng)建“國家級經開區(qū)”、 建成“兩型示范區(qū)”、打造“長株潭融城核心區(qū)”的宏大目標和機遇，云發(fā)集團確立了“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，即突出“改革轉型”一大主題；推進向“市場化、實體化”兩化發(fā)展；聚焦“建立健全現代企業(yè)制度，大力發(fā)展實體經濟，切實加強風險防控”三項重點；到2023年實現“資產規(guī)模過400億元，年營業(yè)收入過40億元，年利潤過4億元，外部主體信用評級達到AA+”四大目標；打造“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的五好企業(yè)，助推集團向城市綜合開發(fā)運營商華麗轉身。
以激情和理想追夢，以奮斗和奉獻筑夢，以業(yè)績和成果圓夢。
新的10年大幕開啟，置身株洲經開區(qū)、云龍示范區(qū)這片熱土，云發(fā)集團引吭高歌，一首新時代《青春之歌》激情飛揚，蕩氣回腸，直上云天。