今年是云發(fā)集團(tuán)成立十周年，也是集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，正在經(jīng)歷思想觀念、體制機(jī)制、業(yè)務(wù)模式和員工隊(duì)伍的大轉(zhuǎn)變，迫切需要盡快轉(zhuǎn)變觀念、更新知識(shí)，破解當(dāng)前的“本領(lǐng)恐慌”，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)和適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型的要求。為此，集團(tuán)黨委于8月26日-30日，組織今年評(píng)出的“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“十佳優(yōu)秀黨員”“十佳優(yōu)秀員工”及部分中層代表共56人赴北京大學(xué)參加企業(yè)改革轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)班，為實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型過程中“從老路到新路、從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)、從思想到思路、從存量到增量”的轉(zhuǎn)變，拓寬新視野、開闊新思路、尋求新辦法。

　　8月26日清晨，專題培訓(xùn)班在北京大學(xué)政府管理學(xué)院正式開班，院長(zhǎng)助理郁俊莉出席開班儀式并就北京大學(xué)的歷史沿革和此次培訓(xùn)進(jìn)行介紹。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅廣作開班儀式講話，在向北京大學(xué)政府管理學(xué)院的大力支持和精心組織表示感謝的同時(shí)，對(duì)全體學(xué)員提出了三點(diǎn)要求，一要切實(shí)提高站位，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)；二要把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)；三要保持敬畏之心，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，希望大家通過此次培訓(xùn)學(xué)到真知識(shí)、真本領(lǐng)，真正做到學(xué)有所獲，學(xué)有所成，學(xué)有所用。

　　北京大學(xué)作為百年學(xué)府，在課程設(shè)置、師資配備、教學(xué)管理、授課品質(zhì)等方面在全國(guó)都具有很高的水平。此次培訓(xùn)緊扣集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)以及當(dāng)前面臨的問題和需求，精心設(shè)計(jì)了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、基金股權(quán)投資、數(shù)據(jù)智能、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新、招商引資項(xiàng)目包裝策劃等一系列核心課程模塊，并安排到北京亦莊投資控股有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

　　5天的時(shí)間， 8位名師專家課堂講授條理清楚、論證嚴(yán)密、生動(dòng)有趣，不僅讓大家深刻感受到了北大濃厚的學(xué)術(shù)氛圍以及名師們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，也讓大家知識(shí)上得到了充實(shí)和更新，理念上得到了沖擊和提升，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了差距和不足，更明白了學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。

　　盡管本次培訓(xùn)安排課程非常緊湊，但是大家能夠迅速轉(zhuǎn)換角色，每天準(zhǔn)時(shí)上課、誦讀經(jīng)典、認(rèn)真聽課、積極思考、參與互動(dòng)、相互交流，完全沉浸在求知若渴的狀態(tài)中。通過培訓(xùn)，大家的精神得到了提振、斗志得到了激發(fā)，心思和精力更加專注公司改革轉(zhuǎn)型及發(fā)展。

　　本次培訓(xùn)，是公司成立以來標(biāo)準(zhǔn)最高、規(guī)模最大、要求最嚴(yán)的一次培訓(xùn)，機(jī)會(huì)難得，意義深遠(yuǎn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭若波作為此次培訓(xùn)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在結(jié)業(yè)儀式上作培訓(xùn)小結(jié)，他指出，5天的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但是學(xué)習(xí)不能停歇，全體學(xué)員要繼續(xù)保持扎實(shí)的學(xué)風(fēng)，主動(dòng)消化吸收學(xué)習(xí)所獲，結(jié)合公司工作實(shí)際，對(duì)照任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，找尋破局良策，使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司改革轉(zhuǎn)型的“助推器”，確保各項(xiàng)任務(wù)齊頭并進(jìn)、卓有成效。

 

黨群工作部　 供稿