（區(qū)黨工委書(shū)記蔡周良主持召開(kāi)集團(tuán)公司2020年工作專(zhuān)題調(diào)研會(huì)議）

　　2月28日下午，區(qū)黨工委書(shū)記蔡周良在云發(fā)中心10樓會(huì)議室主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，就云發(fā)集團(tuán)2020年工作開(kāi)展調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)云發(fā)集團(tuán)與云龍始終是相生相伴的命運(yùn)共同體，是推動(dòng)云龍發(fā)展的重要力量，要緊緊抓住戰(zhàn)略重組和云龍發(fā)展的機(jī)遇，加快自身發(fā)展速度，不斷將公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。 會(huì)上，蔡周良詳細(xì)了解了云發(fā)集團(tuán)黨建工作、經(jīng)營(yíng)管理情況，當(dāng)前面臨的困難以及2020年發(fā)展思路和工作計(jì)劃，并就今年融資招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作與公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流。

　　蔡周良用“五有”概括了云發(fā)集團(tuán)過(guò)去一年的工作，即經(jīng)營(yíng)增效有突破、防范風(fēng)險(xiǎn)有成效、黨建工作有創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目有進(jìn)度、轉(zhuǎn)型發(fā)展有亮點(diǎn)，對(duì)云發(fā)集團(tuán)在宏觀形勢(shì)趨緊和化債任務(wù)艱巨的情況下取得的成績(jī)，給予了充分肯定，勉勵(lì)云發(fā)集團(tuán)把握機(jī)遇，在服務(wù)大局中爭(zhēng)取更大發(fā)展。對(duì)云發(fā)集團(tuán)下一步的工作提出三點(diǎn)要求：一是突出“二個(gè)重點(diǎn)”。突出“防風(fēng)險(xiǎn)”和“促轉(zhuǎn)型”兩個(gè)重點(diǎn)，倒排“時(shí)間表”，把握“關(guān)鍵點(diǎn)”，加快執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)做到“資產(chǎn)不失、運(yùn)轉(zhuǎn)不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷”。二是抓好“三個(gè)優(yōu)化”。即優(yōu)化轉(zhuǎn)型思路、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人才隊(duì)伍。要對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化的現(xiàn)代企業(yè)，加強(qiáng)市場(chǎng)化意識(shí)，優(yōu)化轉(zhuǎn)型思路，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，同時(shí)建立更科學(xué)更符合市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和任用機(jī)制。三是把握“四個(gè)關(guān)系”。把握好“近”和“遠(yuǎn)”的關(guān)系，既要防風(fēng)險(xiǎn)，又要促轉(zhuǎn)型；把握好“軟”和“硬”的關(guān)系，既要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，又要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育；把握好“紅”與“專(zhuān)”的關(guān)系，既要抓好黨務(wù)干部的選拔任用，又要抓好業(yè)務(wù)干部的引進(jìn)培養(yǎng)；把握好“小”與“大”的關(guān)系，既要增加造血功能，又要貢獻(xiàn)云發(fā)力量。

　　會(huì)上，蔡周良就盡快解決云發(fā)集團(tuán)提出的相關(guān)困難和問(wèn)題進(jìn)行了安排部署，要求各級(jí)各部門(mén)切實(shí)提高政治站位，提出解決方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，在強(qiáng)化服務(wù)中支持云發(fā)集團(tuán)發(fā)展。

　　區(qū)領(lǐng)導(dǎo)鄒志超、周小毛、章定良，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及主要部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

 

董事會(huì)辦公室 供圖/稿