為深入貫徹落實市、區(qū)兩級關于國有投資公司戰(zhàn)略重組工作要求，加快推進重點項目實施進度，自3月中旬起集團黨委書記、董事長羅廣帶隊分別對置業(yè)公司、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園及鳳凰谷項目開展調(diào)研。
調(diào)研置業(yè)公司磐龍世紀城項目
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3月13日，集團黨委書記、董事長羅廣主持召開置業(yè)公司工作調(diào)研會議，黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青，黨委副書記、工會主席陳平，監(jiān)事會主席曹道忠，黨委委員、紀委書記彭珊，副總經(jīng)理周國平，副總經(jīng)理劉登宇參加調(diào)研。
會上，置業(yè)公司負責人就經(jīng)營管理工作情況，2020年工作目標和舉措及面臨的困難和問題進行了匯報。
在充分肯定置業(yè)公司對云發(fā)集團的發(fā)展壯大作出了重要貢獻的同時，羅廣強調(diào)，置業(yè)公司全體上下要統(tǒng)一思想，全力以赴開展工作，要以打造“城市美好生活運營服務商”為目標，力爭成為株洲市國有房地產(chǎn)龍頭企業(yè)；要突出加快公司轉(zhuǎn)型和存量產(chǎn)品去化；要持續(xù)提升經(jīng)營意識、市場開拓意識和競爭意識；要做好財務管理體制、投融資體制、人事管理體制、營銷體制等四項工作改革；要有國企擔當、勇于自我加壓，加快推進磐龍世紀城周邊配套設施建設工作。置業(yè)公司作為集團改革轉(zhuǎn)型的試點子公司，既要立足自身發(fā)展，不斷做大做優(yōu)做強，又要圍繞集團改革重組戰(zhàn)略大局，貢獻自身力量。集團有關部門要履職盡責，切實做好服務指導工作，為子公司探索管理體制改革營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，有效解決實際問題。
蘇曉青要求，置業(yè)公司下一階段要在做好正確分析形勢、正視自身問題的同時，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，提高競爭軟實力。要加快思路轉(zhuǎn)變，打破陳舊思想，提高開拓意識和危機意識。通過科學制定考核制度、增強成本控制意識、強化項目現(xiàn)場管理，依法依規(guī)推進集團房地產(chǎn)業(yè)項目整體建設進度，切實做到管好人、管好錢、管好現(xiàn)場。
集團相關部門負責人及置業(yè)公司副經(jīng)理以上人員參加。
調(diào)研大數(shù)據(jù)公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項目
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3月19日，集團黨委書記、董事長羅廣主持召開大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項目工作調(diào)研會議，黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青，黨委副書記、工會主席陳平，副總經(jīng)理周國平參加調(diào)研。
會上，大數(shù)據(jù)公司負責人就經(jīng)營管理工作、園區(qū)開發(fā)整體思路、2020年工作思路及計劃進行了匯報。華云公司負責人就華錄湖南數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園項目進行了匯報。
羅廣指出，大數(shù)據(jù)公司作為園區(qū)業(yè)主，要根據(jù)集團戰(zhàn)略重組及轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，緊扣“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)運營商”的定位，加快推進“大數(shù)據(jù)采集、儲存、計算和分析”等技術平臺建設，形成數(shù)據(jù)基礎應用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展應用、智慧城市及人工智能應用集聚區(qū)，將大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園打造成為湖南省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)。同時，羅廣強調(diào)，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園要科學謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，牢牢把握國家全面加快推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策機遇，全力推進園區(qū)開發(fā)運營，2020年要在標準廠房建設、基礎設施配套、土地整理和招商引資等四個方面取得實質(zhì)性的突破，力爭用三年時間基本完成園內(nèi)東部片區(qū)的開發(fā)建設工作，力爭用五年時間基本建成湖南（云龍）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園。
蘇曉青指出，云發(fā)集團和北京易華錄公司一直保持著良好的項目合作關系，大數(shù)據(jù)公司和華云公司攜手共進，砥礪前行，才能讓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園早出形象、早日建成。同時，蘇曉青強調(diào)要在華云公司提出的“有政策、有地位、有形象、有資金、有長度、有聲勢、有人才”的7個有基礎上，繼續(xù)升級為“有計劃、有思路、有激情”的“10有”企業(yè)。要明確思路、找準方向、凝聚合力打造一個具有云龍?zhí)厣拇髷?shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園。
集團相關部門負責人、大數(shù)據(jù)公司副經(jīng)理以上人員及華云公司副經(jīng)理以上人員參加。
調(diào)研鳳凰谷項目
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3月22日，集團黨委書記、董事長羅廣赴鳳凰谷項目進行調(diào)研，董事長助理、置業(yè)公司董事長丁威，總經(jīng)理助理、盤龍湖公司董事長王智參加調(diào)研。
會上，鳳凰谷項目負責人就項目開發(fā)進展、存在問題及2020年運營計劃的情況進行了匯報。
在肯定項目在短時間已初具形象的基礎上，羅廣強調(diào)，項目公司要再接再厲繼續(xù)完善優(yōu)化有關項目定位、融資、營銷、財務管理等方面的工作。鳳凰谷項目作為集團首個在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)上進行探索與嘗試的投資項目，集團各部門要高度重視與支持項目的開發(fā)建設，為項目提供良好的發(fā)展環(huán)境。同時，項目公司也要持之以恒，認真做好“高端養(yǎng)老社區(qū)”文章，加快推進項目后續(xù)開發(fā)融資、營銷等工作，爭取早日取得經(jīng)濟效益。
綜合管理部 供稿