會議現(xiàn)場

　　7月6日，集團在云發(fā)中心二樓會議室召開慶祝建黨99周年大會暨上半年經(jīng)濟形勢分析會。集團黨委書記、董事長羅廣出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工參加會議。　　

　　

集團黨委書記、董事長羅廣出席會議并講話

　　集團黨委書記、董事長羅廣代表集團黨委作了主題為“守初心，擔使命，為全面推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗”的報告，全面總結(jié)一年來的黨建工作，分析了上半年經(jīng)濟形勢，對2020年下半年工作進行安排部署。

　　羅廣指出，2020年是集團公司實施戰(zhàn)略重組關(guān)鍵之年，也是全面進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。站在新起點，邁向新征程，公司廣大黨員和全體員工更要大力發(fā)揚共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心，牢記使命，在各項工作中走在前列、做出表率。羅廣表示，上半年，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，集團在市委、市政府，區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、開局良好的發(fā)展態(tài)勢，主要體現(xiàn)在：疫情得到有力的防控，經(jīng)營業(yè)績有明顯好轉(zhuǎn)，化債重組有顯著成效，復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得較大進展，同時，也存在債務(wù)風險壓力較大、落實“151化債工作”機制滯后、經(jīng)營收入偏低、戰(zhàn)略重組工作進度較慢等問題。

　　羅廣指出，下半年，要緊緊圍繞株洲經(jīng)開區(qū)、云龍示范區(qū)“三區(qū)”建設(shè)目標和云發(fā)集團“12345”五年戰(zhàn)略目標，堅持黨建引領(lǐng)，突出“3355”的工作思路，明確工作重點，理清工作思路，確保工作實效。一要融合發(fā)展，打贏“黨建引領(lǐng)提升戰(zhàn)” 。堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，強責任、抓落實、重融合，一體化推進黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮、政治功能充分顯現(xiàn)、黨建融合富有成效，使黨建工作全面促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效；二要全力以赴，打贏“融資化債攻堅戰(zhàn)”。 面對復(fù)雜的融資形勢，要保持定力，集全公司之力，切實擔負起防范債務(wù)風險的主體責任，積極推進融資工作，開拓項目資金渠道，做到政府性債務(wù)不增量、化存量，確保公司有序運轉(zhuǎn)；三要聚焦重點，打贏“轉(zhuǎn)型發(fā)展突圍戰(zhàn)”。要認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于推進國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署要求，助推公司走上高速發(fā)展的“快車道”；四要精準制導(dǎo)，打贏“項目建設(shè)陣地戰(zhàn)”。要清楚地認識到，華強、盤龍湖、大數(shù)據(jù)三大片（園）區(qū)，就是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場，一定要緊緊扣住項目發(fā)展定位，不斷搶占項目發(fā)展制高點，通過發(fā)揮市場的力量、從而撬動資本、釋放發(fā)展速度，打造專業(yè)化、特色化的高質(zhì)量發(fā)展主陣地；五要持之以恒，打贏“深化改革持久戰(zhàn)”。 要按照“去平臺、市場化”的理念，結(jié)合市、區(qū)兩級國有企業(yè)戰(zhàn)略重組要求，繼續(xù)深化管理體制改革創(chuàng)新，逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。確保全面完成全年工作任務(wù)，全力推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會上舉行了隆重的頒獎儀式，分別表彰了集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及先進黨支部

　　會議對集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及先進黨支部進行了表彰。

 

黨群工作部 供稿