“要重點(diǎn)瞄準(zhǔn)招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)，投標(biāo)人弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)；嚴(yán)查違規(guī)插手干預(yù)工程……”近日，云發(fā)集團(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。今年以來(lái)，云發(fā)集團(tuán)紀(jì)委嚴(yán)格按照省市紀(jì)委監(jiān)委的部署要求，打好組合拳，深入推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治。

　　細(xì)化措施聚合力。成立由紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)法務(wù)部、工程管理部等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作；制定下發(fā)專項(xiàng)整治通知，集中在8至10月份組織開展專項(xiàng)整治，并制定 “時(shí)間表”“任務(wù)圖”，明確整治重點(diǎn)、責(zé)任分工、保障措施和整改核查等內(nèi)容。

　　嚴(yán)格整治見實(shí)效。嚴(yán)格督促8家子公司對(duì)2017年以來(lái)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況開展全面自查，對(duì)153個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、開標(biāo)后的評(píng)標(biāo)報(bào)告、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算資料等進(jìn)行全面核查，發(fā)現(xiàn)少數(shù)歸檔的招投標(biāo)資料存在簽名不規(guī)范、裝訂不合理、缺章缺頁(yè)等現(xiàn)象。通過(guò)多次召開專題調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，建立問(wèn)題清單臺(tái)賬，明確責(zé)任，邊查邊改，目前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)全部整改到位。

　　完善機(jī)制管長(zhǎng)遠(yuǎn)。組織相關(guān)職能部門、業(yè)主單位參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)事前、事中、事后管理機(jī)制和各代理公司招投標(biāo)文件的制作及項(xiàng)目備案資料的歸檔；規(guī)范招標(biāo)方式確定、招標(biāo)文件編制、資格審查、標(biāo)段劃分、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、招標(biāo)代理等業(yè)務(wù)行為，改進(jìn)和完善評(píng)標(biāo)辦法，確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)更加公開、公平、公正；制定完善出臺(tái)了《風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度》、《合同管理制度》等規(guī)定，進(jìn)一步從源頭上堵塞漏洞。

　　下一步，云發(fā)集團(tuán)紀(jì)委將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，暢通群眾投訴渠道，充分發(fā)揮紀(jì)檢、資產(chǎn)、審計(jì)等部門的協(xié)同作用，堅(jiān)決杜絕工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗案件的發(fā)生。

紀(jì)檢監(jiān)察室　供稿