日前，云發(fā)集團黨委印發(fā)《關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)史力行”主題中開展突出整治“惰怠”行為活動的實施方案》，要求集團全員對照“華為管理人員惰怠18條”進(jìn)行自我剖析、自我反思，分階段分層級開展學(xué)習(xí)大討論活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、強化擔(dān)當(dāng)，進(jìn)而推動改進(jìn)管理方式、增強管理能力、提升管理水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。    

　　在前期集團中層副職及員工開展大討論的基礎(chǔ)上，10月30日，公司召開中層管理人員惰怠行為討論會議。會議由集團黨委書記、董事長羅廣主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層正職管理人員參加。

　　思想是行動的先導(dǎo)，只有思想上“破冰”，才能行動上“突圍”。為了讓大家在思想上“破冰”，會前羅廣強調(diào)“這次大討論，只搞自我反思、自我剖析和自我批評，不搞批評，不搞秋后算賬，大家不要有思想負(fù)擔(dān)，要敢于直面問題、敢于坦率直言。”大家堅持問題導(dǎo)向，談問題，談思考，提對策，提舉措，講真話，講實話，會議開出了預(yù)期效果。“行政后勤工作中出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，不履職不當(dāng)責(zé)；紀(jì)檢工作中存在 ‘老好人’思想，慢作為、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)；融資化債工作中存在 ‘等靠要’思想，缺乏前瞻性思考；項目建設(shè)工作中存在松懈和僥幸心理，未嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任；悠然局外、超然世外，躺在過去的功勞簿上睡大覺”…… 會上，23名中層正職管理人員對照18條惰怠行為，結(jié)合自身工作，擺出具體案例，深入查擺剖析。針對這些問題，集團黨委副書記、總經(jīng)理蘇曉青及各位分管領(lǐng)導(dǎo)針對管理人員的自我剖析逐一點評，并按照“找準(zhǔn)問題、直面問題、破解問題”的原則，就下一步如何改進(jìn)提出指導(dǎo)性意見。

　　對每一位同志的發(fā)言，羅廣結(jié)合具體問題具體案例，從思想上、工作上客觀分析每位同志存在的惰怠行為，幫助大家進(jìn)一步認(rèn)清問題、正視問題、明確方向，優(yōu)化思路，找準(zhǔn)整改方向，更加堅定了大家與惰怠行為作斗爭，奮發(fā)作為的決心和信心。

　　羅廣強調(diào)，開展惰怠行為大討論活動是全面落實株洲市第十三次黨代會精神的重要舉措，是落實市委、區(qū)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神的具體要求，是破除公司發(fā)展瓶頸制約的現(xiàn)實需要、是凝聚公司發(fā)展合力的現(xiàn)實選擇。要以此次大討論為契機，在集團上下營造統(tǒng)一思想、銳意進(jìn)取、深化改革、破解矛盾、攻堅克難的濃厚氛圍，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以新?lián)?dāng)和新作為推進(jìn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　羅廣指出，此次大討論活動雖然達(dá)到了預(yù)期效果，但距離“真認(rèn)賬、不推諉，真反思、不敷衍，真整改、不放過”的目標(biāo)還有一定差距。下一階段，要從持續(xù)鞏固活動成果，確?；顒尤〉脤嵭显侔l(fā)力。要舉一反三，從思想上徹底摒棄惰怠行為；要迅速整改，將惰怠行為大討論轉(zhuǎn)化為工作實績；要加強團結(jié)、讓凝心聚力謀發(fā)展成為永恒的主題。通過活動，讓大家真正從思想上有觸動、觀念上有改變、工作上有變化，扎實履職盡責(zé)，助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展道路越走越好。

 

黨群工作部 供稿