6月13日，置業(yè)公司召開(kāi)2024年半年度工作會(huì)議，會(huì)議由執(zhí)行董事鄭志強(qiáng)主持，公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)部長(zhǎng)參會(huì)。

  會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞本部門(mén)年度目標(biāo)，按照時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的要求對(duì)當(dāng)年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行了匯報(bào)，班子成員按照分管條線(xiàn)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出思路舉措及工作建議。

  會(huì)議指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，更要清醒看到存在的差距，目前市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，要緊盯目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)著力方向，科學(xué)謀劃下半年工作的基本思路，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更加有力有效落實(shí)好年度任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是沖刺決戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作要求，確保國(guó)有資產(chǎn)本金安全，貫徹“現(xiàn)金為王”理念，多措并舉加快資金回籠，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營(yíng)收工作更大的提升和跨越，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)增效、公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  會(huì)議要求，一是提高政治站位。要將個(gè)人職責(zé)與集團(tuán)目標(biāo)高度統(tǒng)一，要聚焦年度任務(wù)，審時(shí)度勢(shì)、全面把握，以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的責(zé)任感，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)和工作突破口，推動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)同配合，切實(shí)推動(dòng)工作任務(wù)落地落實(shí)。二是抓實(shí)規(guī)范管理。對(duì)內(nèi)要從嚴(yán)抓好各項(xiàng)制度執(zhí)行，對(duì)外要采取日常巡查、經(jīng)常性檢查、隱患集中排查等方式對(duì)管轄內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。三是壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要鉚足干事創(chuàng)業(yè)的韌勁，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)當(dāng)好執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，以上率下，真抓實(shí)干，抓出成效。四是堅(jiān)守清正廉潔。要守牢紀(jì)律的紅線(xiàn)，做到執(zhí)行紀(jì)律無(wú)條件、遵守規(guī)矩不含糊、守住底線(xiàn)不逾越。工作中要堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)，堅(jiān)持從小事抓起，做到謹(jǐn)于言，慎于行，保持良好的工作狀態(tài)。

  置業(yè)公司 劉靜媛 供稿